부가가치와 사업에 대한 탐구생활

 

우리가 상품을 구매할 때 그 가격 안에는 10%의 부가세가 들어있다는 것은 다들 아실 겁니다.

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간접세라고도 부르는데 이 사업자들에게 부가세가 매겨지고, 또한 환급받는 과정을 이해하면

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어떤 사업이 좋은 사업인지?

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가급적 어떤 분야로 사업아이템을 가져가야 하는지 감이 오게 됩니다.

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먼저 콩나물을 키워 그걸 콩나물 국밥집에 납품하는 A 라는 사람이 있습니다.

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이 사람은 '1만원'에 상품을 국밥집에 납품하고 1만원의 10%인 1천원을 부가세 신고를 하고 납세를 하죠.

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그 다음, 콩나물 국밥집 사장 B 가 있습니다.

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그 양반은 1만원의 콩나물을 재료로 요리라는 서비스를 더하여 소비자에게 '2만원'에 판매를 합니다.

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소비자는 2만원을 내고 콩나물 국밥을 맛있게 먹었군요.

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자, 결국 소비자가 낸 2만원 중 10%인 2천원에 대해 B는 부가세 신고를 하게 되었습니다.

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엇! 그런데 이상하군요.

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분명 B가 만들어낸 부가가치는 2만원이 아니라 원재료에 덧붙여진 1만원 어치이니 세금을 너무 많이 낸게 아닐까요?

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맞습니다.

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그래서 본인이 만들어낸 부가가치가 아닌 것에 대해서는 환급을 받을 수 있도록 세법이 정해져 있죠.

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B는 일단 2천원을 부가세 신고를 하고 차후에 1천원어치 부가세 환급(본인이 만든 부가가치가 아닌 것)을 받게 됩니다.

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이 매커니즘을 보면 밑바닥에서부터 차곡차곡 여러 사람의 손으로 유통과정을 거치며 부가가치가 쌓여 최종 소비자에게 전달되는 것을 볼 수 있습니다.

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소비자들이 지긋지긋하게 싫어하는 복잡한 유통과정이 한편으론 정부의 든든한 세원이 되어주고 있다는 점을 캐치하실 수도 있죠.

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부가가치는 소비자에게 도달하는 과정이 복잡할수록, 여러 사람의 손을 거칠수록,

단순할수록, 경쟁이 심할수록 낮아지는 성향이 있습니다.

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그렇다면 좋은 사업이란,

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높은 부가가치를 일으키는 사업이라고 정할 수 있겠습니다.

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당연하게도 이런 사업은 부가가치가 처음 발생하는 유통의 첫단계에 있기 마련이고,

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무에서 유를 창조하는 혁신적 서비스나 아이템이 되겠습니다.

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1000원을 만들어내면 1000원어치 성장과 부가가치가 일어나는 것이죠.

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노동집약적이고 몸만 갈아넣으면 누구나 할 만한 아이템은 매출은 늘 수 있어도 부가가치가 적기 때문에

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영업이익을 높게 가져가긴 어렵습니다.

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이런 점에서, 우린 세상에 없는 서비스나 제품을 만들어내는 혁신적 사업을 해야하고,

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현재의 기술상황에서는 인터넷 기반 비즈니스, 모바일 플랫폼 관련, 메타버스 관련이 그런 것에 가깝죠.​

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이걸 좀 더 확대 보면, 자녀들에게 무슨 교육을 시킬지 까지 연관해 볼 수 있습니다.

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창조적 혁신과 창의적인 발상을 끌어내 이를 현실화 시킬 수 있는 교육을 시키는 부모와,

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기존에 구축된 사회시스템에 기반한 당장 쓸모있는 기술과 자격증을 가르치는 부모 중 누가 더

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높은 부가가치의 자녀를 만드는지는 명약관화 할 노릇입니다.